⚡️ El giro inesperado

En 1974, Ray Kroc, el hombre detrás del crecimiento de McDonald’s, le preguntó a un grupo de estudiantes de MBA:

“¿En qué negocio creen que estoy?”

Ellos respondieron: “En el negocio de las hamburguesas”.

Pero Kroc les corrigió:

“Estoy en el negocio de los bienes raíces”.

Y los números lo confirman:

• US$42 mil millones en bienes raíces.
• 60% de sus ingresos vienen del arriendo de locales, no de la comida.

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⚡️ La estrategia detrás del éxito

Cuando alguien quiere abrir un McDonald’s, no compra una franquicia, se convierte en su arrendatario:

• Pago inicial: US$1.4M - US$2.5M.
• Tarifa de franquicia: US$45.000.
• Renta mensual: más alta que el promedio (6-10% de ventas).
• Contrato de 20 años ligado al local específico.

¿Por qué aceptan?

Porque el McDonald’s promedio genera US$3.5M en ventas anuales y US$150K en ganancias para el franquiciado. Para la empresa, significa ingresos constantes y propiedades que suben de valor.

⚡️ Un modelo a prueba de crisis

Incluso en tiempos difíciles, McDonald’s sigue ganando:

• Durante la pandemia, los franquiciados pagaron renta mínima sin importar las ventas.
• Las propiedades recuperan su valor tras cualquier baja.
• McDonald’s puede comprar más ubicaciones premium a precios de descuento.

En 2015, algunos inversionistas sugirieron separar el negocio inmobiliario en una empresa aparte. McDonald’s dijo que no. 

Saben que su “salsa secreta” es la combinación de restaurantes y bienes raíces.

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✨ La lección

McDonald’s no solo vende comida rápida. Es uno de los mayores jugadores en el negocio inmobiliario del mundo.

📌 $MCD está disponible en Zesty (esto no es una recomendación) junto a más de 10,000 acciones y ETFs.

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